0

BOOKHUNTER - Твой любимый книжный

+998 (99) 908-95-99
Время работы: 09:30-18:00 Пн.-Пт.
0
Корзина0 sum

Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

(0 review)
Серия: Правила менеджмента от Владимира Моженкова Коллекция: Коллекция по бизнесу Жанр: Ведение бизнеса
АвторВладимир Моженков
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ПереплётТвердый переплет
Количество страниц304
Вес446 g
ISBN978-5-00195-608-2
Размеры213x150x21 мм
Show all features (7)
In stock
315,600 sum
Shipping options:
Courier
~1 дн. (от 20.000 сум)
Post
~2 дн. (от 30.000 сум)


48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера "Ген директора" Владимира Моженкова.

Кризис - это возможность для бизнеса. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или... умереть. Эта книга для тех, чей выбор - выжить и преуспеть.

За плечами Владимира Моженкова девять экономических турбулентностей, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив позади конкурентов. В своей книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности. Их можно применить в любые времена и в любой отрасли.

Прочитав его книгу вы узнаете:

чем различаются стратегии погибших, просто выживших и преуспевших компаний;

без каких личных качеств руководителю не обойтись в кризис;

как в периоды нестабильности планировать бюджет;

на что в кризис стоит обратить особое внимание;

какие пункты обязательно должны быть в антикризисном плане компетентного руководителя.

Читайте и действуйте.

От автора:
Экономические потрясения - это время совершать обгон. Еще обгон. И еще. Потому что другие участники движения один за одним съезжают на обочину. "Корона-нефтяной" - уже девятый кризис, с которым я столкнулся за свою 30-летнюю карьеру. Некоторые из "моих" кризисов были локальными - например, в начале девяностых мы остались совсем без наличных, когда рухнул "Тверьуниверсалбанк" (если кто еще помнит такой). Далее мы прошли кризисы и национальные, и мировые. И если раньше я относился к ним как к неизбежным катаклизмам, которые непредсказуемо случаются в экономике - как наводнения или торнадо, то теперь мы входим в эпоху, когда кризис становится тотальным и перманентным. Он станет естественной средой нашего существования на многие годы, если не навсегда.

Человечество вступает в череду тектонических перемен и скорость их такова, что между очередными скачками продохнуть уже будет просто некогда. Евросоюз шатается. Что будет с долларом - непонятно. Чья экономика круче - американская или китайская? А что с экологией? Все это факторы нестабильности - тригеры новых перипетий. В этих условиях понятия "менеджмент" и "антикризисный менеджмент" становятся синонимами. И если вы до сих пор не обладаете навыками управления в условиях тотальной нестабильности, то можете смело готовить заявление на биржу труда.

А теперь самое главное. Единственный способ сохранить в двадцатые годы двадцать первого века свой бизнес или хотя бы работу - это новые знания. Альберт Эйнштейн сказал: невозможно решить проблему, оставаясь ментально на том же уровне, на котором она появилась. Применительно к сегодняшнему дню это означает, что эффективный менеджер должен постоянно кормить свой интеллект новыми знаниями. А вот великое изречение еще одного моего старого "приятеля", Конфуция: "Бесполезно знание без действия. Опасно действие без знаний". От себя добавлю: в годы кризиса особенно опасно бездействие без знаний. Руководитель, который не умеет учиться, в принципиально новых условиях продолжает делать то же, что делал вчера. И как первая костяшка домино - запускает цепную реакцию, которая рушит все, что было им построено ранее. В компании появляется отрицательный денежный поток, обязательства не выполняются, сотрудники бегут, партнёры больше не партнёры... Покупатели видят, что компания гибнет, и уходят к конкурентам. Занавес.

Цель этой книги - обогатить миллионы руководителей новыми знаниями и решимостью действовать. Я убежден: у каждого собственника или генерального директора в сейфе должен лежать свой антикризисный листок. Берите из этой книги базу - знания и инструменты - и составляйте свой собственный "рецепт выживания", учитывая специфику вашего бизнеса. И выводите компанию из кризиса на новые рубежи.

Признаюсь: мне больно видеть множество отличных ребят - собственников или руководителей, которые работают "от забора до заката", тратят огромное количество физической и ментальной энергии и все равно не преуспевают. Тоже знаете таких?

Подарите им эту книгу. За тридцать лет в бизнесе я прочитал десятки работ по антикризисному управлению. Многие очень сложны, напичканы таблицами, графиками и расчётами. Это не мой путь. Я за простоту, особенно в непростые времена. Эту книгу я так и писал, по принципу "чем проще, тем лучше". В ней - не только менеджерские лайфхаки и хитрости, но и жизненный опыт, который можно применить в любые времена и в любой отрасли.

Для кого книга:
Для менеджеров и руководителей всех уровней

Для антикризисных менеджеров

Для менеджеров по развитию

Для собственников бизнеса

Для всех, кто заинтересован в развитии компании

Об авторе:
Владимир Моженков - основатель ГК "АвтоСпецЦентр" и "Ауди Центр Таганка", лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер

Features
АвторВладимир Моженков
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ПереплётТвердый переплет
Количество страниц304
Вес446 g
ISBN978-5-00195-608-2
Размеры213x150x21 мм
Loading...

Доставка по Ташкенту:

  • Доставка Яндексом по тарифу Яндекса.
  • При заказе на сумму 500 000 сум и более, доставка по городу осуществляется бесплатно.
  • Время и дни доставки: с понедельника по пятницу, с 11.00 до 17.30
  • Оплата за доставку производится при получении заказа.

Доставка по Регионам:

  • Доставка осуществляется в течение 1-2 дней.
  • Стоимость доставки по областям начинается от 27 000 сум, в зависимости от региона и веса посылки.
  • Оплата за доставку производится при получении заказа на почте BTS.
  • Чтобы оформить заказ, оплатите книгу(книги) на сайте Book Hunter, затем отправьте ФИО, точный адрес и номер телефона в ТГ Book Hunter.uz.
  • Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами по телефону, указанному на сайте.

Форма оплаты - безналичный расчет (карта):

• на сайте через QR код

• через приложение Payme - перевод средств на расчетный счёт.

После оплаты заказа ( на сайте, либо в приложении Payme), отправьте СМС на телеграмм - канале Вookhunter.uz:

• локация 

• номер телефона 

• номер заказа 

• удобное время доставки (н-р: с 12.00 до 15.00, и т.п.)

Инструкция по заказу и оплате книги на сайте онлайн:

1. Выбор книги и добавление в корзину:

Выберите книгу, которую вы хотите приобрести.

Нажмите на книгу, чтобы перейти на её страницу.

На странице книги кликните на кнопку "Добавить в корзину".

2. Просмотр корзины:

После добавления книги в корзину нажмите на иконку корзины в правой верхней части сайта.

Вы будете перенаправлены на страницу корзины, где отображаются все добавленные товары.

3. Ввод данных для регистрации на сайте и оплаты заказа:

На странице корзины найдите раздел для ввода персональных данных.

Введите своё имя, фамилию, номер телефона и адрес электронной почты.

Также, Вы можете оплатить заказ без регистрации.

4. Подтверждение заказа:

Кликните на иконку «Подтвердить заказ».

5. Оплата через Payme:

Вы будете перенаправлены на платежный сервис Payme.

Справа: введите номер своего телефона и своей банковской карты, нажмите «Оплатить» и, после СМС, которая придет на Ваш телефон, подтвердите оплату.

Слева: в Вашем телефоне, в приложении Payme, нажмите на значок QR оплата, сканируйте QR код и подтвердите оплату.